xxx副院长在演讲中讲到,文化因素是金融机构绩效的一个重要组成,文化能形成文化鸿沟或者促进信任,从而对金融交易行为形成直接的影响。城市商业银行坚持“服务地方经济、服务中小企业、服务城市居民”的市场定位,在地属性大,区域特性强,和区域文化和风土人情密切相连。
xxx副院长结合159家地方商业银行的历史数据进行统计分析,形成系列关键结论。在分析中,引述数据详实、观点鲜明、分析透彻,有很强的借鉴性,为金融绩效增长因素研究提供了重要思路和方向。
他认为,方言交流是区域文化属性的重要构成,在沟通效应和信任效应起到关键作用。普通话的普及可能会使方言差异对人们沟通交流的阻碍作用大大降低,但是,“乡音”中所蕴含的乡土情结、地域归属感以及身份和心理上的认同感是很难磨灭的。
该研究对地方商业银行同方言区扩张提供重要的指导依据。研究统计表明,方言区能有效增加绩效降低风险,促进跨区扩张成效。研究还表明营商环境有利于缓解方言对金融发展的制约作用。
xxx年度工作总结
我是XX,2015年2月加入xxx大学附属外国语学校任职办公室主任。在2019年度工作中,我始终保持积极向上的心态,努力开展工作。在这一年的时间里,我热爱我的本职工作,并能够认真对待每一项工作任务,认真遵守规章制度,能够及时完成领导交给的各项任务,积极主动地开展工作。现将本人这一年的工作情况总结如下:
一、履职综述与自我评价
- 忠于职守有效执行:合格履职日、周、月等周期例行职能
- 落实结案:将事务性工作形成有序任务列表,并逐个实施完成
- 恪尽职守参与分工:保障与执行学校重大事件的顺利完成
- 第一时间到场主动承担与处理:各类突发事件
二、工作指标及进展
- 行政事务管理到位。确保有序的运转机制,做好学校教职员工的考勤工作,完善教职员工请假销假制度,用制度化和人性化的管理把考勤工作做好做实。考勤每月汇总一次,定期公布,并作为教职员工绩效考核依据之一。及时出好会议通知、工作安排通知、节假日放假安排等通知;安排好节、假日的行政值班工作;按要求及时向上级有关部门上报各类材,收集整理学校办学的基本数据,编制学校的基本情况表,向学校有关部门提供数据查询和信息咨询服务。实事求是地开具各类证明和学校对外介绍信,一丝不苟地做好人事工作的每一个环节。
- 促进协调沟通,推进领导工作进展。充分发挥好领导和各部门之间的承上启下、前后衔接的协调作用,有效传达并及时反馈。收发各类文件,并交校长、副校长审阅,根据审阅意见,明确任务,各负其责,做好文件的理解、传送、催办及文件管理工作信息采集、上报、保密和档案管理工作。加强与各部门的信息沟通,积极主动配合各部门开展工作。对于涉及到多部门分工合作的相关工作,要主动做好协调,确保政令畅通,保障工作无盲区、无漏点、无缺项。自觉维护办公室的整体形象,做好办公室与各部门的协调,牢固树立全局观念,维护好学校班子的团结,提高工作效率。
- 办文办会,建全学校科学管理模式。根据学校的实际情况,配合做好学校制度汇编,做到格式统一,行文规范。促进档案管理规范化,根据档案工作要求,进一步建立和规范各类档案,提高档案的查阅效率,努力为学校工作服务。根据学校整体工作要求,组织协调安排好各种会议,做好会务准备工作,做好会议记录,撰写重要的会议纪要,做好会议决定的传达和督办工作。建立规范的工作流程,例如招生流程、插班生流程、住宿生办理手续流程等等,并将流程进行汇总公布,做到事事有人管,人人有事做,流程有对接,不断提高工作效率,减少失误。
- 创新宣传,打造优良的名校品牌。制定学校的宣传工作计划,注重宣传的系统性,对学校举行的重大活动进行事先策划,统筹安排。深入报道学校办学过程中的亮点,透过多方面视角展示学校的办学特色、办学成果和广大师生的精神面貌。 学校宣传工作包括校外媒体宣传和校园网站、微信平台、电子显示屏、橱窗等板块的内容,办公室要充分发挥好校级通讯员队伍的作用,围绕学校重大工作,以信息我载体,反映学校实力,展示亮点,营造氛围,提升学校的知名度和美誉度。不断完善学校网站和微信平台的建设,把有关学校的信息技术上传,将学校网站及微信平台建成向社会、家长和同行宣传学校、教师、学生的窗口,此项工作将作为办公室今后的重点工作来抓。
三、反思及举措
我的工作有成绩,也存在不足。主要是加强业务知识学习和克服自身的缺点,今后要认真总结经验,克服不足,把工作干好。
- 这学期开始,感谢校领导支持,在宣传设计方面的安排了专职岗位人员一名 ,加大了学校宣传工作力度,为我校提升品牌形象做好充分基础工作。这对我个人也是一个激励,让我要加强向专业人士的学习,提高文案写作功力,提升宣传时效性。
- 鉴于本学期听课时间还是不够多,今年增加人手后,本学期原定校刊校报计划延迟,接下来时间内要在工作时间安排上提高效率,能跟上领导的脚步,做好排头兵。
- 本学期开展了体育节,学科文化节和艺术节等多项活动,学校办公室在后勤保障服务中还有发展空间,宣传工作上还是存在漏洞。我们加班加点均无怨言,尽最大努力把控全局避免遗漏出现问题,绝不能因错误影响办公室这个部门的口碑,更加不能影响学校的声誉。
四、xxx年的工作展望
- 协助发掘本校办学特色,创新宣传模式,打造既有知名度,又有认可度形象,助力我校提升整体品牌。结合新的教育形式,继续走精品高端化;即在环境、设施、质量、课程、特色、服务等方面做到高定位,进而通过精品化办学,实现学校的高收入,高发展。借助诺亚舟教育集团优势提升办学品质,扩大社会办学影响力的新定位,集中全力促进内涵发展,树立品牌形象。
- 为优质教师队伍提高充分后勤保障。认真,负责的态度,尽心尽力的安排好后勤的各项工作,为学校的教育教学工作提供保障。体现人文关怀,让每位教师自觉的将心与学校靠拢,增强学校管理的凝聚力和战斗力。
面对优势和不足,我们的发展机会转瞬即逝,如何把握千载难逢的发展良机,延续第一民校的辉煌,是摆在我们每一位中大附外人的重要思考课题。
2020年我希望在尽职完成本职工作的基础上,为实现2020年要在xx镇43所学校中确立领先影响地位,未来在xx市及xx区,拥有较广泛的知名度和影响力,形成自己的品牌优势,实现打造xx区国际化卓越中国现代学校的终极目标而奋进。